삼성전자는 최근 사장단 인사, 임원 승진인사에 이어, 21일 조직개편 및 보직인사를 실시했다..
이번 조직개편 및 보직인사는 현재 전세계가 직면한 경제위기를 공격적으로 정면 돌파하고, 삼성전자가 IMF 이후 고도성장을 지속하면서 나타난 지나친 내부경쟁, 인사적체, 성장동력 발굴 부진 등의 부작용으로 인해 회사의 생존마저 위협받을 수 있는 현재의 경영위기를 극복함으로써 초일류기업으로 도약하기 위해 취해진 특단의 조치이다.
지난 98년 이후 IMF 극복과 회사의 고도성장의 근간이 되어 온 4대 사업총괄 산하 제품사업부 체제를 사업의 특성, 관련기술, 주요시장 등을 종합적으로 고려하여 SET 제품과 부품의 2개 사업부문 체제로 재편했다.
주요 경영 프로세스의 확립과 개혁, 단위사업의 독자경영기반 구축 및 자생력 확보를 위한 지원과 조정 역할을 수행해온 본사 스텝을 현장으로 과감하게 이관하여 각 사업부문에서 대부분의 일상적인 경영활동을 완결할 수 있도록 했다.
현장에서 뛰어난 성과를 나타내고 성장 가능성을 보여 준 젊은 세대를 주요 Post에 대거 발탁했으며, 조직에 역동성과 생동감을 불어 넣을 수 있도록 전례없는 대규모 보직순환 인사를 실시했다.
삼성전자는 이번에 과감한 세대교체 인사 및 대폭적인 조직개편을 실시함으로써 IMF 외환위기를 재도약의 발판으로 삼아 세계 일류기업으로 성장한 것과 같이, 위기를 기회로 삼아 대도약을 이뤄 왔던 삼성만의 성공 DNA'를 통해 글로벌 경영위기를 조기에 극복함은 물론 초일류기업으로 도약하는 계기로 삼을 예정이다.
이러한 질적 구조조정을 통해 회사경영의 패러다임을 내부경쟁 및 사업별 부문 최적주의에서 전사적인 협력 증진 등 관리의 삼성에서 현장스피드를 중시하는 효율의 삼성으로 완전히 탈바꿈시킬 예정이며, 이는 향후 사업경쟁력을 배가시키는 원천이 될 것으로 기대하고 있다.
삼성전자, 혁신적 조직개편 단행
